Что тормозит развитие Вашего бизнеса:
- У Вас крайне слабый уровень менеджмента (или его полное отсутствие) и Вам крайне необходимо улучшить качество управления компанией
- Вы не знаете, где найти и, тем более, как воспитать грамотных ТОПов
- У Вас нет четкой маркетинговой стратегии компании и ясного представления, как анализировать показатели в бизнесе и что конкретно предпринимать для их улучшения
- Вы не знаете, во что в бизнесе в первую очередь инвестировать свои время и силы
- Не понимаете, как организовать эффективный контроль над сотрудниками и тем более, осуществлять управление компанией удаленно, через интернет
- Не отлажена работа с персоналом. Вы не умеете мотивировать своих подчиненных, и у Вас в команде слабый корпоративный дух
- Конкуренты вытесняют Вас с рынка и Ваш бизнес в “коме”
- У Вас нет знаний и навыков по продвижению своих товаров и услуг на новые рынки сбыта
- Вы совершенно не представляете, как продуктивно общаться с деловыми партнерами
Запрет складчины
Страница 3 из 3
Статусы
-
Доступно Совет директоров (Алекс Яновский)
-
Доступно Менеджмент. Система управления (Алекс Яновский)
Уникальный онлайн тренинг по управлению бизнесом от миллионера практика и создателя нескольких мультимиллионных компаний Алекса Яновского.
Программа:
- Модуль 1 - Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании. Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать. Получите принципы успешного менеджмента. Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными. Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
- Модуль 2 - Строим Вашу компанию. Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе. Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами должны обладать Ваши сотрудники. Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды. Как правильно увольнять сотрудников. Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию. Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
- Модуль 3 - «Спираль успеха». Вы узнаете какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса. Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании. Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения. Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией. Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
- Модуль 4 - Строим Вашу компанию. Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса. Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов. Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета. Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний.
-
Доступно Высшая школа управления, декабрь 2015 (Алекс Яновский)
Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.
Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли?
Знакомые предприниматели развиваются на кризисах, a Ваш Бизнес до сих пор борется за выживание?
Вам не хватает знаний для эффективного управления бизнесом?
Устали контролировать все и сразу?
Вы хотите начать новый бизнес-проект, а некому доверить старый бизнес?
Вы боретесь с партнерами, вместо того, чтобы сотрудничать на взаимовыгодных условиях?
Хотели бы отойти от оперативного управления и переключиться на стратегическое развитие, либо управлять бизнесом на расстоянии?
Компания развивается, а штат персонала растет?
Результаты в вашей жизни и в бизнесе после обучения в высшей школе управления:
- Постоянный рост чистой прибыли бизнеса;
- Управление любой бизнес-моделью;
- Построение работы через основные показатели бизнеса;
- Стратегическое видение;
- Грамотное планирование;
- Навыки построения сильной команды “звёзд”;
- Система управления сотрудниками;
- “Искусство” делегирования полномочий;
- Комплексное бизнес-мышление;
- Мастерство переговоров;
- Фокусировка на главном;
- Повышение эффективности;
- Повышение деловой харизмы;
- Законы лидерства.
-
Доступно Высшая школа управления, 2014 (Алекс Яновский)
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
- создание великой компании
- выстраивание бизнес процессов
- личной эффективности и эффективности бизнеса
- развить личную харизму
- масштабному мышлению
- управлять, вдохновлять звездную команду
- создавать команду мечты
- переговорному мастерству
- планированию
Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.
Страница 3 из 3