Запрет складчины

  1. Доступно Совет директоров (Алекс Яновский)

    [​IMG]

    Что тормозит развитие Вашего бизнеса:
    • У Вас крайне слабый уровень менеджмента (или его полное отсутствие) и Вам крайне необходимо улучшить качество управления компанией
    • Вы не знаете, где найти и, тем более, как воспитать грамотных ТОПов
    • У Вас нет четкой маркетинговой стратегии компании и ясного представления, как анализировать показатели в бизнесе и что конкретно предпринимать для их улучшения
    • Вы не знаете, во что в бизнесе в первую очередь инвестировать свои время и силы
    • Не понимаете, как организовать эффективный контроль над сотрудниками и тем более, осуществлять управление компанией удаленно, через интернет
    • Не отлажена работа с персоналом. Вы не умеете мотивировать своих подчиненных, и у Вас в команде слабый корпоративный дух
    • Конкуренты вытесняют Вас с рынка и Ваш бизнес в “коме”
    • У Вас нет знаний и навыков по продвижению своих товаров и услуг на новые рынки сбыта
    • Вы совершенно не представляете, как продуктивно общаться с деловыми партнерами
  2. Доступно Менеджмент. Система управления (Алекс Яновский)

    [​IMG]

    Уникальный онлайн тренинг по управлению бизнесом от миллионера практика и создателя нескольких мультимиллионных компаний Алекса Яновского.

    Программа:
    • Модуль 1 - Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании. Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать. Получите принципы успешного менеджмента. Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными. Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
    • Модуль 2 - Строим Вашу компанию. Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе. Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами должны обладать Ваши сотрудники. Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды. Как правильно увольнять сотрудников. Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию. Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
    • Модуль 3 - «Спираль успеха». Вы узнаете какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса. Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании. Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения. Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией. Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
    • Модуль 4 - Строим Вашу компанию. Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса. Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов. Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета. Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний.
  3. Доступно Высшая школа управления, декабрь 2015 (Алекс Яновский)

    Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.


    Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли?
    Знакомые предприниматели развиваются на кризисах, a Ваш Бизнес до сих пор борется за выживание?
    Вам не хватает знаний для эффективного управления бизнесом?
    Устали контролировать все и сразу?
    Вы хотите начать новый бизнес-проект, а некому доверить старый бизнес?
    Вы боретесь с партнерами, вместо того, чтобы сотрудничать на взаимовыгодных условиях?
    Хотели бы отойти от оперативного управления и переключиться на стратегическое развитие, либо управлять бизнесом на расстоянии?
    Компания развивается, а штат персонала растет?

    Результаты в вашей жизни и в бизнесе после обучения в высшей школе управления:
    • Постоянный рост чистой прибыли бизнеса;
    • Управление любой бизнес-моделью;
    • Построение работы через основные показатели бизнеса;
    • Стратегическое видение;
    • Грамотное планирование;
    • Навыки построения сильной команды “звёзд”;
    • Система управления сотрудниками;
    • “Искусство” делегирования полномочий;
    • Комплексное бизнес-мышление;
    • Мастерство переговоров;
    • Фокусировка на главном;
    • Повышение эффективности;
    • Повышение деловой харизмы;
    • Законы лидерства.
  4. Доступно Высшая школа управления, 2014 (Алекс Яновский)

    [​IMG]
    ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
    • создание великой компании
    • выстраивание бизнес процессов
    • личной эффективности и эффективности бизнеса
    • развить личную харизму
    • масштабному мышлению
    • управлять, вдохновлять звездную команду
    • создавать команду мечты
    • переговорному мастерству
    • планированию

    Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.